01
Uso
Utilidad real y adopción.
Compras TI & proveedores
Entender mejor los costes,
gestionar mejor a los socios.
Las compras TI se vuelven gestionables cuando costes, contratos, usos, riesgos y niveles de servicio se integran en una misma decisión.
Marco de decisión
El precio nunca revela por sí solo el coste real.
Comparamos las dimensiones que hacen defendible y duradera una decisión de proveedor.
02
Economía
Coste total, compromiso y flexibilidad.
03
Riesgo
Dependencia, continuidad y reversibilidad.
04
Servicio
Calidad, responsabilidad y evolución.
Nuestras capacidades
◎
Gastos
Escuchar y cartografiar el contexto real.
♙
Contratos
Organizar la información y las opciones.
◇
Proveedores
Decidir según valor, riesgo y coste.
⌁
Arbitraje
Implementar, medir y mejorar.
Preguntas que aclarar
◎
¿Qué pagamos?
Escuchar y cartografiar el contexto real.
♙
¿Qué utilizamos?
Organizar la información y las opciones.
◇
¿De quién dependemos?
Decidir según valor, riesgo y coste.
⌁
¿Qué debemos decidir?
Implementar, medir y mejorar.
¿Necesita más claridad?
Hablemos de sus retos y construyamos juntos las decisiones adecuadas.